成都巨量千川一般收多少服务费
投产品的话以有没有成交为第一目标，后面根据数据调整ROI，投直播间以哪种计划能拉人气进来为第一目标，然后再根据ROI补计划。
巨量千川推广计划的建立是根据目标来的：
①推广产品：推广产品的目标就是最快速度找到精准的成交人群，所以计划的定向人群要自行圈定且精准，出价可以高开低走，不然系统不知道如何叠加放量给展现(而且是精准展现)。
②推广直播间：投直播间计划的目标：人气、停留、成交。新直播间以人气计划为主，停留为辅；百人直播间以停留计划为主，成交为辅；千人直播间以成交为主，人气为辅。
总结：千川付费电商以结果为目标，过程中会有战略亏损计划出现，最终目标彩色建计划的方向，最终以ROI为调整依据。
如果商家想要在推广直播间、电商短视频产品的推广，就要通过开通抖音小店，才能在巨量千川平台进行推广。下面给大家整理了11个巨量千川投放的常见问题
①投产品：一个产品投5-10个计划，6小时内看数据表现，没什么展现(继续观察完当天，次日起新计划)，有展现无转化无转化(消耗超过2倍出价，关闭掉重新起新计划)，有转化超成本(成交3-5单直接压到可承受范围出价)
②投直播间：开播前起好2类(急速、专业)，3种转化目标(进入直播间、点击直播间、下单)，计划(也就是总共6条计划，预算均为300)，以此为一组标准计划，然后再次复制两组计划出来(这样总共就18条计划，开播时先暂停7-18条计划，也就是只投1-6条计划，开播后每隔20分钟启动一组6条计划，数据表现好的计划(看ROI)，后续直接复制表现好的新计划即可)
巨量千川中的价格如何设置更合理？
以产品整体的毛利为最高上限，158元签收90%=142.2*毛利率。
1. 推广产品，以签收毛利为上限起跑，计划跑出5-10单之后，根据实际转化成本进行压价，跑不出的话可以采用高开低走的出价方式。
2. 推广直播间：以签收毛利为上限起跑（计划预算300），计划消耗完后，根据实际转化成本来调整第二条计划出价，以此类推测试出自己直播间起量的底价。
巨量千川如何投放？
1）千川PC版
相信投过千川的同学都知道是真香，相比之前的付费推广。巨量千川PC版营销场景分为：通投广告、搜索广告。目前主要是以通投广告为主，搜索广告刚上线不久，感兴趣的可以自己测试。推广方式分为：极速推广、专业推广。新手建议使用极速，老司机直接上专业。
如果是绑定抖音小店的账号营销目标会有短视频/图文推广（视频挂车），如果是达人账号，只显示直播带货，也就是播间推广。
2）小店随心推
小店随心推适用于移动端，同样可以进行短视频推广、直播间推广（也可以代投）。大部分功能和千川PC版区别不大，但是千川PC版操作更灵活，可以建N条计划，在投放的时候可以实时检测数据，对于跑得不好的计划可以随时暂时掉，跑得好的计划加大预算。
3）千川PC版和小店随心推如何选择？
根据个人经验与操作习惯，两者可以同时跑量，千川PC版跑直播间下单、直播间商品点击，小店随心推跑进入直播间拉人气。
巨量千川如何出价？
1. 推产品：按照系统建议出价的中间档进行出价，稍微高一点点就行。如果计划有展现了，继续观察，不要动（如果有展现一直不成交，当计划消耗是出价的2倍以上的时候就关闭计划起新计划），如果计划有成交（成交3-5单后根据转化成本进行压出价）、如果无展现就换新的素材起新计划或者换类目起新计划。
2. 推直播间：系统建议最低出价上浮30%进行出价，有数据后或者启动计划5分钟后直接压到可承受范围出价，推直播间一定是建立有序列的间隔性计划（比如20分钟）。
了解到以上基础的功能设置后，来拆分巨量千川定向人群的设置。
一个计划是否面向精准用户，大体上由定向人群的设置决定。用户基础属性（性别、年龄、城市）由直播间商品的用户画像决定，我们大可以通过同行直播间的用户画像，去选择相对应的基础属性。
大多数人面临困惑的一点，在于行为兴趣定向的选择。首先来讲行为定向，抖音发展到今天，算法对于人群标签的分类，已经非常细致化，不止可以检索到用户的性别，甚至用户的交易频次、习惯、交易能力都了如指掌。所以巨量千川根据用户交易习惯做了类目的分化。
类目的选择遵循一个原理，如果是大众化商品，选择一个大的细分类目即可，比如服装，本身就覆盖了大量的交易用户，系统根据你选择的用户，已经有足够的用户规模去探索人群，相反如果是小众商品，比如建盏，那么在细分类目是无法找到归类的，这时候可以在类目中去找寻相似人群，比如茶具、高尔夫运动等等。
类目跟关键词的关系，在于精准用户的再次锁定，所以一般选择类目后，会通过填写具体的关键词进一步让算法探索更精准的人群。
行为定向的选择偏向于交易行为的用户，但我们往往会遇到一种情况，交易行为的用户系统在探索时较为困难，那么就可以在兴趣定向中作为补充，通常的做法是，可以直接将行为定向的内容复制到兴趣定向，两者互为并集的关系，可以帮助系统为我们探索更多意向的人群。